避实击虚是孙子兵法的一个重要军事原则。在孙子兵法中论述最多的是虚实，如＜计篇＞中："攻其不备，出其不意。"＜军争篇＞中：＂善用兵者，避其锐气，击其惰归。＂＜九地篇＞中：＂兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻起所不戒也。＂等等，都是虚实问题。而集中论述虚实问题的当属＜虚实篇＞，如篇中＂出其所不趋，趋其所不意。千里而不劳者，行于无人之地也。攻而必取者，攻起所不守业；守而必固也，守其所不攻也。＂又如，＂进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也。＂故我欲战，敌虽高垒深沟，不得不于我战者，攻其所必救也＂。在如＂水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚＂。都对虚实问题进行了精辟论述。所以，唐太宗李世民说：＂朕观诸兵书，无出孙武。孙武十三篇，无出＜虚实＞。夫用兵，识虚实之势，则无不胜焉。＂为什么懂得虚实就可以不败呢？
孙武认为，无论敌我，有实就有虚，有虚就有实，虚于实是相互依存的。既没有无虚之实，也没有无实之虚。
一方面，虚中有实，实中有虚，虚可变实，实可变虚，这就是隐僻企图、巧饰伪装、兵不厌诈提供了条件和基础。如果虚中不能有实，实中不能有虚，虚不能变实，实不能变虚，就不会出现虚虚实实、真真******的局面，就形成不了诈。
另一方面，虚既为＂空＂＂弱＂＂不实＂，寻找到虚就易寻找到＂易胜＂之点，击虚即攻击那好打之敌，自然易胜。研究避实击虚，就是为了寻找＂易胜＂之点。企业有没有＂易胜＂之点，有没有企业之虚呢？回答是肯定的， 每个企业都有。企业自身存正在的弱点、不足和缺陷，就是企业之虚，就是＂易胜＂之点。企业如果能够认识到自身存在的弱点、不足和缺陷，瞄准＂易胜＂之点，有的放矢地击虚，在现有***不变的条件下，不仅可以健康发展，有的甚至可以使效益翻番。
在谈判中，避实就虚是面临不利形势时的缓兵之计，先虚晃一枪，再从容应对。避实就虚能为自己赢得宝贵的时间，为发动进攻、扭转局势做好准备。
避实就虚原意指的是避开敌人的主力，攻击敌人的薄弱环节，后来用来比喻谈论问题要回避要害。通俗一点说，就是谈判时为了达到自己的目的，将话题引导至无关紧要的问题上，以转移对方的注意力，也为自己赢得思考的时间。
答案如下：
孙子兵法是中国古代春秋战国时期诸子百家思想流派里兵家圣典。有很多成语故事来源于孙子兵法。比如兵贵神速。出其不意，攻其不备。兵马未动，粮草先行。。等等不计其数。
5个。《孙子兵法》中有出其不意、攻其不备、兵不厌诈、无懈可击、百战百胜、不战屈人之兵、出奇制胜、终而复始、死而复生、混混沌沌、避实就虚、以逸待劳、居高临下、同舟共济、兵贵神速、风雨同舟等16个成语。
1、兵不厌诈
寓意：用巧妙的手段骗人。
2、百战百胜
寓意：每战必胜，是使对方产生错觉以出奇制胜的一种战术。
孙子兵法开始就说“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”，孙子把“道”摆在首要的位置，认为有“道”是决定胜败的首要因素。
总的来说，就是打战，先算定能不能打（未战先算之法）；如果要打，当然最好是打一场没有硝烟的战争，不费一兵一卒就赢得战争（全胜之法）；如果一定要短兵相接，就要兴师动众，所以要尽量快速结束战争（速胜之法）；开战之前，先得稳固防守，再等待时机战胜敌人（不可胜之法）；进入对战阶段，则要在军队管理、号令、地形、行军、火攻、用间等等方面做好工作，同时将领还要善于审时度势，避实就虚，随机应变。
